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抓住机遇 坚定信心 勇于担当 善作善为以高质量设计助推郑州地铁高质量发展——轨道院召开2018年工作总结表彰暨2019年工作安排部署大会

发布日期:2019-03-22 20:47 浏览次数:
        3月20日下午,我院在调度中心25楼会议室召开2018年工作总结表彰暨2019年工作安排部署大会。院领导班子成员、各部、所负责人及全体员工参加了会议。
        会上,宣读了《金字招牌信誉至上(金年会)关于表彰2018年度优秀员工的决定》。院领导为受表彰的优秀员工颁发了荣誉证书。
        2018年,在集团公司党委的正确领导下,我院全体员工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习宣传贯彻党的十九大精神,站位国家中心城市高质量发展建设大局,立足建设轨道上的郑州总体要求,恪守“建好地铁为人民”的职业理念,打造区域性专业化精品设计院,成为郑州轨道知名品牌。公司全面推行“四化”管理,实现了“靠制度管人、用机制管事、按流程办事”的工作习惯和工作格局;设计任务多元化,在工点设计、系统设计的基础上,形成了道路交通、联络通道、安全评估等多种类设计任务并举的局面,极大地提升了我院的综合设计能力;坚持全面从严,加强组织建设,进一步强化支部战斗堡垒作用;并客观分析了公司在发展过程中存在的问题和不足。
        针对2019年的工作,要坚持以“品质地铁、智慧地铁、文化地铁”为导向,全面贯彻集团公司“智慧地铁6+2”发展战略,狠抓素质教育、能力建设、责任担当,固本强基增活力,提质增效抓创新,大力弘扬工匠精神,全面落实设计精细化,抓住机遇,坚定信心,勇于担当,善作善为,以高质量设计助推郑州地铁高质量发展。
        2019年要做好以下五个方面,一是找准定位,明晰职责。以设计“十大关系”为根本准则,建立健全设计标准化体系,强化设计管理程序,加强过程控制,不断提升功能性、突出人性化、增强美观度、凸显艺术感、展现文化范,确保设计进度和质量;二是锁定目标,专注重复。以设计“回头看”活动为切入点,全面梳理设计工作存在的不足,每个部门、每个人制定2019年的总体目标和计划及具体措施;三是一点发力,重点突破。全力聚焦BIM技术的研究和应用工作,凝聚合力抓紧抓好全过程BIM平台建设;四是加强学习,补齐短板。努力学习各方面的知识,努力在实践中增长才干,打造又红又专复合型、跨专业型人才;五是抓好党建,引领生产。继续深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化工作,认真落实“三会一课”制度,加强党员日常教育管理,抓好党建与业务工作的融合。


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